CEL SZKOLENIA:
Zdobycie przez uczestników szkolenia wiedzy, jak budować w organizacji zaangażowanie do wprowadzenia metody 5S, jak tworzyć i wdrażać standardy miejsc pracy gwarantujące poprawę bezpieczeństwa, ergonomii i efektywności.
PROFIL UCZESTNIKA:
Kadra kierownicza zainteresowana poszerzeniem wiedzy dotyczącej metodyki 5S, inżynierowie produkcji, osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów, operatorów, liderzy grup, brygadziści.
PROGRAM SZKOLENIA:
- teoria metody 5S:
- omówienie kolejnych etapów metody 5S,
- omówienie przykładowej instrukcji 5S,
- zasady przygotowania planu wdrożenia 5S,
- korzyści z wdrożenia 5S,
- podstawowe błędy przy wdrażaniu 5S.
- ćwiczenia w grupach – stymulacja 5S;
- analiza wyników ćwiczenia;
- omówienie ćwiczenia w odniesieniu do teorii;
- odniesienie zasad 5S do praktyki:
- analiza przykładowego stanowiska pod kątem 5S- praca grupy,
- przygotowanie konkretnych propozycji usprawnień obszaru roboczego/stanowiska- praca grupy,
- podsumowanie, wnioski, sesja pytań.
METODYKA SZKOLENIA:
Szkolenie ma charakter wykładowo-dyskusyjny. Szkolenie prowadzi certyfikowany trener TÜV SÜD Polska.
CZAS TRWANIA:
8 godzin lekcyjnych.
ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA:
Szkolenie kończy się uzyskaniem zaświadczenia uczestnictwa w szkoleniu wydanym przez TÜV SÜD Polska.
CENA SZKOLENIA:
Szkolenie stacjonarne:
- 949 PLN netto
- 849 PLN netto dla płatników TÜV SÜD Polska*
Szkolenie on-line:
- 799 PLN netto
- 699 PLN netto dla płatników TÜV SÜD Polska*
Cena dla płatników: cena dla klientów posiadających certyfikat TÜV SÜD i osób / firm, które uczestniczyły już w szkoleniach.
Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat. Przerwy kawowe oraz lunch w przypadku szkolenia stacjonarnego.